Tagout PenguncianKiaLG03
a) Ia merupakan pilihan perindustrian bagi peranti pengunci/tag keluar.
b) Untuk mengunci semua jenis pemutus litar, injap, suis, dsb.
c) Semua barang boleh dibawa dengan mudah di dalam kotak peralatan yang ringan.
d) Kotak Alat Saiz keseluruhan: 410x190x185mm.
Termasuk:
1. Kotak kit pengunci (PLK11) 1PC;
2. Pengait pengunci (SH01) 2PCS;
3. Pengait pengunci (SH02) 2PCS;
4. Mangga keselamatan (P38S-RED) 4PCS;
5. Pengait pengunci (NH01) 2PCS;
6. Penguncian kabel (CB01-6) 1PC;
7. Penguncian injap (AGVL01) 1PC;
8. Penguncian injap (ABVL01) 1PC;
9. Pengunci pemutus (CBL11) 2PCS;
10. Pengunci pemutus litar (CBL12) 1PC;
11. Penguncian pemutus (TBLO) 1PC;
12. Tag pengunci (LT03) 12PCS.

Penggunaan skim LOTO
Piawaian ini terpakai kepada, tetapi tidak terhad kepada, aktiviti yang dilakukan pada mesin, peralatan, proses atau litar.
Sumber kuasa utama, sekunder, tersimpan atau berasingan dikunci untuk tujuan servis dan penyelenggaraan. Definisi servis dan penyelenggaraan: pembaikan, penyelenggaraan pencegahan, penambahbaikan dan aktiviti pemasangan untuk mesin, peralatan, proses dan pendawaian. Aktiviti ini memerlukan mesin, peralatan, proses atau litar, atau komponennya, berada dalam "keadaan tenaga sifar". Orang yang melakukan aktiviti ini mesti menggunakan Tag Pengunci mengikut prosedur. Kaedah alternatif harus digunakan apabila tag Pengunci untuk laluan mesin, peralatan dan proses tidak dapat digunakan.
Semua tenaga storan mesti dikawal bagi memastikan mesin selamat sepenuhnya.
Berikut adalah senarai aktiviti biasa yang melibatkan prosedur kawalan tenaga:
Bina – pasang – bina – baiki – laraskan
Sahkan – buka – pasang – cari dan selesaikan kerosakan – uji
Bersihkan – Tanggalkan – Selenggara – Baiki – Lincirkan
Alternatif boleh digunakan jika:
Skim Loto tidak boleh dilaksanakan
Tingkah laku kerja ini adalah rutin, berulang, dan bersepadu dengan proses pengeluaran.
Pengubahsuaian dan pelarasan kecil pada alat, pemasangan, pembukaan, bahagian;
Tiada alternatif LOTO dijadualkan untuk tugasan tersebut;
Latihan khusus misi tidak disediakan.
Peranti dengan palam berwayar untuk sumber kuasa berasingan tidak boleh mengunci tagout apabila palam diputuskan sambungannya dan orang yang diberi kuasa mempunyai kawalan eksklusif ke atas pemotongan sumber kuasa.
Kaedah alternatif
Menamatkan Lockout Tagout sentiasa menjadi pilihan pertama.
Pendekatan alternatif mesti diwujudkan berdasarkan penilaian risiko mesin, peralatan, proses dan litar.
Penilaian dan prosedur risiko alternatif sedemikian juga mesti merangkumi pengenalpastian prosedur yang perlu dilaksanakan sebelum permulaan kerja, mengikut keperluan lain atau peraturan khusus negara, untuk mengurangkan atau menghapuskan pendedahan pekerja kepada risiko.
Penilaian risiko
Penilaian risiko digunakan untuk mengenal pasti keadaan paling selamat untuk operasi individu. Penilaian risiko menetapkan langkah-langkah keselamatan dan alternatif yang boleh digunakan untuk mengurangkan kemungkinan kecederaan jika prosedur Tagout Penguncian biasa tidak dapat digunakan. Penilaian risiko mesti merangkumi pengenalpastian dan pelaksanaan langkah-langkah kawalan supaya keperluan kawal selia lain dapat dipenuhi.
Syif atau perubahan kakitangan
Masa maksimum yang dibenarkan untuk setiap tagout Lockout adalah yang lebih pendek antara satu syif atau akhir tugas. Adalah penting untuk memastikan integriti prosedur Tagout Lockout sama ada secara individu atau melalui penggunaan penyerahan Tagout Lockout secara langsung, kunci transformasi atau cara lain yang sesuai.
LOTO tingkah laku kontrak
Adalah penting untuk semua aspek tagout Penguncian syarikat dipatuhi sama ada kontraktor berada di tapak/menjalankan pembinaan atau kakitangan syarikat yang melaksanakan kerja sebagai kontraktor. Salah satu amalan terbaik adalah melantik wakil yang diberi kuasa oleh Syarikat untuk melaksanakan prosedur Tagout Penguncian, yang mana kakitangan perkhidmatan luaran atau kontraktor harus memasang Tagout Penguncian mereka sendiri pada peranti pengasingan tenaga yang sama yang telah dikunci dan dipegang oleh Wakil Syarikat. Ini biasanya dirujuk sebagai "syarikat dahulu ke atas, kemudian ke bawah".