Kami akan mengukuhkan keselamatan kerja
Pada masa ini, keadaan keselamatan pengeluaran adalah suram dan kompleks.Organisasi pengeluaran, pemeriksaan dan penyelenggaraan peralatan, penggunaan kakitangan dan aspek lain dari semua jabatan dan jabatan pembuatan adalah berbeza daripada yang biasa, yang sememangnya meningkatkan banyak faktor dan risiko yang tidak pasti dan bahaya tersembunyi kepada keselamatan pengeluaran.Untuk mengukuhkan keselamatan pengeluaran dan memastikan kesihatan dan keselamatan pekerja, keperluan berikut dibuat:
Pertama, kita perlu memenuhi tanggungjawab utama kita.Dari perspektif keselamatan kerja, pendidikan, bimbingan, penyeliaan dan pemeriksaan semuanya sangat penting.Walau bagaimanapun, untuk melaksanakan semua langkah keselamatan kerja, perkara yang paling kritikal ialah meluruskan tanggungjawab dan melaksanakannya ke peringkat operasi, ke setiap pautan dan setiap jawatan kerja, supaya mencapai penyeliaan yang lancar dan liputan penuh tanggungjawab.Semua jabatan dan jabatan pembuatan harus terus melaksanakan tanggungjawab utama pengeluaran selamat selaras dengan keperluan "tiga paip dan tiga keperluan" undang-undang pengeluaran selamat, dan mengkaji dan menyelesaikan kesukaran dan masalah khusus yang wujud dalam pelaksanaan langkah keselamatan yang berkesan seperti "Tagout Lockout” semasa operasi pemeriksaan dan penyelenggaraan.
Kedua, memperkasakan pendidikan keselamatan.Terutamanya tapak kerja kami masih tidak menolak sebahagian kecil daripada kerja rumah kakitangan kesedaran keselamatan tidak kuat, terdapat tahap tertentu kelumpuhan pemikiran dan psikologi fluky, tidak mengikut program kerja rumah risiko dan lain-lain. Masalah ini mesti telah ditarik perhatian besar semua pembuatan dan jabatan, untuk terus melalui latihan keselamatan sekali lagi, untuk mewujudkan satu langkah panduan dasar keselamatan seperti penilaian prestasi, pengurus langsung dan pengendali barisan hadapan harus meningkatkan kesedaran keselamatan dan seterusnya mengubah keperluan "tidak selamat dan tidak selamat". -beroperasi” menjadi daya penggerak endogen pengeluaran selamat.
Ketiga, bahagian bawah bahagian bawah, bahagian bawah pangkalan risiko, memastikan peralatan keselamatan.Ketua semua jabatan harus pergi jauh ke barisan hadapan dan meneroka bahagian bawah.Mengikut tapak setiap bengkel, susun titik dan jenis kunci tenaga, seperti kunci injap, kunci kabel, kunci silinder gas, kunci pemutus litar, dan lain-lain, periksa sama ada peralatan kunci berkesan, bilangannya cukup, dsb., untuk menubuhkan lejar, pengurusan yang berdedikasi, untuk memastikan keberkesanan peralatan perkakasan tagout Lockout.
Keempat, kita harus mewujudkan mekanisme rangkaian tiga peringkat untuk pengarah bengkel, ketua pasukan dan kakitangan operasi barisan hadapan.Khususnya, ketua pasukan kerja barisan hadapan ialah orang yang paling kritikal dalam keselamatan pengeluaran, jadi kita bukan sahaja harus melakukannya dengan baik dalam pengeluaran, tetapi juga menguruskan keselamatan operasi pasukan.Ketua pasukan berdedikasi untuk bekerja dan mempunyai rasa keselamatan yang kuat.Dengan ketegangan rentetan ini, banyak langkah keselamatan seperti “Tagout Lockout” belum dilaksanakan atau masalah yang tidak ada dapat ditemui dalam masa.Apabila operasi tagout Lockout didapati diperlukan tetapi tidak dilaksanakan atau tidak di tempatnya, ia harus dilaporkan dalam masa dan dihapuskan dalam masa.Memandangkan beberapa situasi yang kompleks, pasukan tidak dapat diselesaikan untuk seketika, pengarah bengkel akan berdasarkan situasi yang dilaporkan oleh ketua pasukan digabungkan dengan tapak sebenar, membangunkan dan menambah baik pelan operasi, untuk memastikan keselamatan.Pada masa yang sama, kakitangan barisan hadapan kita sendiri harus sedar dengan berkesan bahawa mereka adalah salah satu bahagian terpenting dalam pengeluaran keselamatan.Jika mereka tidak selamat, mereka tidak boleh beroperasi.Mereka harus mematuhi prosedur dan sistem pengurusan keselamatan, yang merupakan tanggungjawab keselamatan asas untuk melindungi diri kita.
Masa siaran: Dis-25-2021